Что такое внутренний аудит?

Аудит – это система контроля и инспекции, которая происходит внутри компании в любом секторе деятельности, например, для улучшения процессов или для проверки того, что она действительно действует в соответствии с юридическими условиями и т.д.

Существует много видов аудитов, являющихся внутренним аудитом, который помогает компании достичь своих целей, оценивая и повышая эффективность процессов управления рисками и контроля.

Что такое внутренний аудит?

Таким образом, благодаря внутреннему аудиту руководству легче убедиться в том, что все функции в каждом из отделов эффективно выполняются, объективно их анализировать и при необходимости принимать меры.

Цель внутреннего аудита

Внутренний аудит позволяет проводить обновленный мониторинг управления бизнесом, а также метод контроля финансового менеджмента.

Благодаря выполнению внутреннего аудита процентная вероятность того, что организация увеличит достижение своих целей, очень высока только потому, что внутренний аудит служит, помимо прочего, для выявления мошенничества и любого оттока денег или товаров.

Внутренний аудит является точным методом, чтобы выявлять любые отклонения в организации и иметь возможность исправлять их максимально быстро и эффективно.

Внутренний аудит будет проводиться людьми с достаточными техническими знаниями, такими как аудиторы или сотрудники компании с достаточным профессиональным потенциалом для этого. Они должны выполнять свою работу беспристрастно, независимо и объективно и всегда оставаться профессионально строгими.

Аналогичным образом, организация должна предоставить аудитору всю информацию и файлы, необходимые для проведения максимально точного расследования, что позволит достоверно и правдиво оценить то, что действительно происходит в бухгалтерской и финансовой сфере компании.

Внутренний аудит становится необходимым по мере роста компании. В противном случае ревизия и контроль со стороны руководства были бы очень сложными, а анализ и изучение прогресса компании были бы выполнены, возможно, не объективно и далеко от реальности.

1. В какой степени выполняются планы и процедуры, вытекающие из управления.

2. Рассмотрение и оценка применения оперативного, бухгалтерского и финансового контроля

3. Проведение инвентаризации, чтобы все активы, которыми владеет компания, были зарегистрированы, защищены и подпадали под действие соответствующих правил.

4. Проверка и оценка бухгалтерской информации, которая является правдивой и соответствует экономической реальности компании.

5. Проведение специальных и неординарных расследований, которые требуются руководству.

6. Подготовка аудиторских отчетов о нарушениях, которые могут быть обнаружены в конце расследования, а также определение возможных рекомендаций по их устранению.

7. Контроль над соблюдением рекомендаций, определенных в отчетах и аудитах.