Выстроим систему управления наёмным транспортом

Создадим и внедрим IT-систему управления транспортом

Выстроим бизнес-процессы работы и взаимодействия в компании

Займёмся полностью кадровой работой от инструкций до подбора

Сформируем и запустим отдел по привлечению перевозчиков

Организуем процесс проверки новых перевозчиков

Воспользуйтесь нашим опытом построения подразделений привлечения наёмных перевозчиков. Поверьте так будет быстрее, без ошибок и в конечном счёте менее затратно.

    Создаём управляемые грузовые потоки обеспечивая потребности компании в транспорте

    консалтинг

    Информационная система

    контроль качества управления наемным транспортом

    • Создание и внедрение единого информационного портала взаимодействия наемных перевозчиков с вашей компанией;
    • Формирование математических моделей взаимодействия и анализ эффективности этих моделей после внедрения их в информационные системы;
    • Разработка системы автономного управления наемным транспортом с элементами интеллектуальных транспортных систем.
    консалтинг

    Люди и бизнес-процессы

    подбор сотрудников, построение их работы по бизнес-процессам

    • Разрабатываем требования к кандидатам, написание должностных инструкций, KPI и системы мотивации;
    • Подберём и расставим правильно кадры, обучим внедряемым процессам;
    • Опишем требуемые бизнес-процессы и встроим их в текущие бизнес-процессы компании;
    • Передадим работающий проект вам в операционную деятельность;
    • Рабочее место, интерфейс, документы.
    консалтинг

    Отдел привлечения перевозчиков

    привлечение наемных перевозчиков и управления их деятельностью

    • География нашей работы от Владивостока до Калининграда;
    • Сформируем концепцию подразделения и функциональные обязанностей сотрудников и руководителя подразделения;
    • Запустим управляемый отдел привлечения перевозчиков в системную работу опираясь на информационную систему и бизнес процессы;
    • Гарантия результата.
    Осуществим контроль деятельности и отлаживание взаимодействия со смежными подразделениями с доработкой информационной системы.
    Разработаем и внедрим инструменты корпоративной информационной системы для обеспечения реализации бизнес-процессов и интеграция их в общие процессы

    Мы выстроим операционную стратегию, которая определяет, каким образом должны выполняться основные бизнес-функции компании, т. е. те функции, которые приносят ей добавленную стоимость.

    Реализуем проект развития – проект, основной целью которого является создание или развитие потенциала компании. Эффективная реализация проектов позволяет успешно реализовывать стратегию развития организации, поддерживать эффективность производственных и обеспечивающих процессов компании, создавать конкурентоспособность компании на рынке.

    транспортный консалтинг
    Напишите нам, мы перезвоним

      Мы на связи