Выстроим систему управления наёмным транспортом

Создадим и внедрим IT-систему управления транспортом

Выстроим бизнес-процессы работы и взаимодействия в компании

Займёмся полностью кадровой работой от инструкций до подбора

Сформируем и запустим отдел по привлечению перевозчиков

Организуем процесс проверки новых перевозчиков

Воспользуйтесь нашим опытом построения подразделений привлечения наёмных перевозчиков. Поверьте так будет быстрее, без ошибок и в конечном счёте менее затратно.

Создаём управляемые грузовые потоки обеспечивая потребности компании в транспорте

консалтинг

Информационная система

контроль качества управления наемным транспортом

  • Создание и внедрение единого информационного портала взаимодействия наемных перевозчиков с вашей компанией;
  • Формирование математических моделей взаимодействия и анализ эффективности этих моделей после внедрения их в информационные системы;
  • Разработка системы автономного управления наемным транспортом с элементами интеллектуальных транспортных систем.
консалтинг

Люди и бизнес-процессы

подбор сотрудников, построение их работы по бизнес-процессам

  • Разрабатываем требования к кандидатам, написание должностных инструкций, KPI и системы мотивации;
  • Подберём и расставим правильно кадры, обучим внедряемым процессам;
  • Опишем требуемые бизнес-процессы и встроим их в текущие бизнес-процессы компании;
  • Передадим работающий проект вам в операционную деятельность;
  • Рабочее место, интерфейс, документы.
консалтинг

Отдел привлечения перевозчиков

привлечение наемных перевозчиков и управления их деятельностью

  • География нашей работы от Владивостока до Калининграда;
  • Сформируем концепцию подразделения и функциональные обязанностей сотрудников и руководителя подразделения;
  • Запустим управляемый отдел привлечения перевозчиков в системную работу опираясь на информационную систему и бизнес процессы;
  • Гарантия результата.
Осуществим контроль деятельности и отлаживание взаимодействия со смежными подразделениями с доработкой информационной системы.
Разработаем и внедрим инструменты корпоративной информационной системы для обеспечения реализации бизнес-процессов и интеграция их в общие процессы

Мы выстроим операционную стратегию, которая определяет, каким образом должны выполняться основные бизнес-функции компании, т. е. те функции, которые приносят ей добавленную стоимость.

Реализуем проект развития – проект, основной целью которого является создание или развитие потенциала компании. Эффективная реализация проектов позволяет успешно реализовывать стратегию развития организации, поддерживать эффективность производственных и обеспечивающих процессов компании, создавать конкурентоспособность компании на рынке.

транспортный консалтинг
Напишите нам, мы перезвоним