Выстроим общую систему логистики

Создадим и внедрим IT-систему управления транспортом

Выстроим бизнес-процессы работы и взаимодействия в компании

Займёмся полностью кадровой работой от инструкций до подбора

Воспользуйтесь нашим опытом построения и реформирования транспортных, экспедиторских и логистических компаний. Поверьте так будет быстрее, без ошибок и в конечном счёте менее затратно.

    От аудита к внедрению новых направлений деятельности компании

    консалтинг

    Информационная система

    реализация изменений в информационной системе

    • Создание и внедрение единого информационного портала взаимодействия наемных перевозчиков, собственного парка с отделами компании;
    • Формирование математических моделей взаимодействия и анализ эффективности этих моделей после внедрения их в информационные системы;
    • Разработка инструментов анализа и контроля, постановка задач ИТ-отделу на их реализацию, тестирование и оперативный контроль с использованием сформированных инструментов;
    • Принятие решений на основании полученных данных и корректировка IT-процессов.
    консалтинг

    Люди и бизнес-процессы

    изменение бизнес-процессов, обучение сотрудников

    • Изменение бизнес-процессов, реализация этих изменений в информационной системе, обучение сотрудников;
    • Контроль качества выполнения функциональных обязанностей должностными лицами и исполнителями;
    • Текущий мониторинг деятельности, разрешение конфликтов и нештатных ситуаций;
    • Проведение обучения посредством письменных разъяснений, видеоконференций и конференций, выездной контроль деятельности всех участников процесса от исполнителей до руководителей.
    консалтинг

    Внедрение новшеств

    организация систем управления новыми направлениями

    • Отлаживание системы взаимодействия со смежными подразделениями, в том числе и смежных подразделений друг с другом;
    • Доработка инструментов взаимодействия в информационной системе, обучение участников процессов, корректировка процессов, разрешение конфликтов и нештатных ситуаций;
    • Организация систем управления новыми направлениями деятельности компании: например, контейнерные перевозки: анализ рыночной ситуации, разработка тарифов в зависимости от видов перевозки, доработка текущих инструментов информационной системы.
    Осуществим контроль деятельности и отлаживание взаимодействия со смежными подразделениями с доработкой информационной системы.
    Разработаем и внедрим инструменты корпоративной информационной системы для обеспечения реализации бизнес-процессов и интеграция их в общие процессы

    Подбор сотрудников на новые направления деятельности и обучение их работе, в том числе, в информационной системе.

    Разработка системы мотивации сотрудников подразделения новых направлений перевозок, формирование KPI и автоматизация мотивационных схем.

    Контроль работы нового подразделения и выведение работы на плановые показатели, анализ деятельности и выработка рекомендаций по повышению качества услуг.

    транспортный консалтинг
    Напишите нам, мы перезвоним

      Мы на связи