Выстроим общую систему логистики

Создадим и внедрим IT-систему управления транспортом

Выстроим бизнес-процессы работы и взаимодействия в компании

Займёмся полностью кадровой работой от инструкций до подбора

Воспользуйтесь нашим опытом построения и реформирования транспортных, экспедиторских и логистических компаний. Поверьте так будет быстрее, без ошибок и в конечном счёте менее затратно.

От аудита к внедрению новых направлений деятельности компании

консалтинг

Информационная система

реализация изменений в информационной системе

  • Создание и внедрение единого информационного портала взаимодействия наемных перевозчиков, собственного парка с отделами компании;
  • Формирование математических моделей взаимодействия и анализ эффективности этих моделей после внедрения их в информационные системы;
  • Разработка инструментов анализа и контроля, постановка задач ИТ-отделу на их реализацию, тестирование и оперативный контроль с использованием сформированных инструментов;
  • Принятие решений на основании полученных данных и корректировка IT-процессов.
консалтинг

Люди и бизнес-процессы

изменение бизнес-процессов, обучение сотрудников

  • Изменение бизнес-процессов, реализация этих изменений в информационной системе, обучение сотрудников;
  • Контроль качества выполнения функциональных обязанностей должностными лицами и исполнителями;
  • Текущий мониторинг деятельности, разрешение конфликтов и нештатных ситуаций;
  • Проведение обучения посредством письменных разъяснений, видеоконференций и конференций, выездной контроль деятельности всех участников процесса от исполнителей до руководителей.
консалтинг

Внедрение новшеств

организация систем управления новыми направлениями

  • Отлаживание системы взаимодействия со смежными подразделениями, в том числе и смежных подразделений друг с другом;
  • Доработка инструментов взаимодействия в информационной системе, обучение участников процессов, корректировка процессов, разрешение конфликтов и нештатных ситуаций;
  • Организация систем управления новыми направлениями деятельности компании: например, контейнерные перевозки: анализ рыночной ситуации, разработка тарифов в зависимости от видов перевозки, доработка текущих инструментов информационной системы.
Осуществим контроль деятельности и отлаживание взаимодействия со смежными подразделениями с доработкой информационной системы.
Разработаем и внедрим инструменты корпоративной информационной системы для обеспечения реализации бизнес-процессов и интеграция их в общие процессы

Подбор сотрудников на новые направления деятельности и обучение их работе, в том числе, в информационной системе.

Разработка системы мотивации сотрудников подразделения новых направлений перевозок, формирование KPI и автоматизация мотивационных схем.

Контроль работы нового подразделения и выведение работы на плановые показатели, анализ деятельности и выработка рекомендаций по повышению качества услуг.

транспортный консалтинг
Напишите нам, мы перезвоним